Trening trenera

Opis

Dobar trener je baza na kojoj se gradi celokupan rad nekog tima ili organizacije. Savremeno poslovanje podrazumeva da zaposleni nisu trošak već intelektualni kapital u koji treba ulagati. Sve veći broj kompanija se pretvara u organizacije koje uče i opredeljuje se da osposobe interne kompanijske trenere koji transferišu znanja na svoje kolege. Dobar trener priča, zabavlja, posvećuje se učesnicima, poštuje ih, drži njihovu pažnju i poseduje ohrabrujući autoritet. On ume da zadrži pažnju, zainteresuje učesnike i na zabavan i metodički adekvatan način im prenosi znanja.

Ova obuka je namenjena svima koji imaju poslovnu ali i ličnu potrebu da prenose znanja i drže predavanja, obuke, seminare, radionice.

Po završetku obuke učesnik će biti sposoban da:

  • Navodi karakteristike procesa učenja i pamćenja
  • Opisuje i primenjuje Kolbov ciklus učenja
  • Relizuje obuku poštujući principe učenja odraslih
  • Uvažava različite stilove učenja odraslih
  • Daje primere motivišućih faktora za učenje
  • Nabraja barijere u učenju
  • Definiše obuku i njeno mesto u procesu razvoja ljudskog potencijala
  • Ilustruje trening ciklus i njegove faze
  • Definiše ciljeve obuke
  • Vrši formulaciju ishoda obuke
  • Kreira trening dizajn
  • Navodi karakteristike procesa komunikacije
  • Savladava barijere u komunikaciji
  • Analizira neverbalnu komunikaciju polaznika na obuci
  • Demonstrira načine kontrole treme
  • Primenjuje tehnike aktivnog slušanja
  • Kreira konstruktivne povratne informacije
  • Zastupa vrednosti asertivne komunikacije
  • Izvodi interaktivnu obuku
  • Primenjuje različite oblike, metode i tehnike u radu sa polaznicima
  • Adekvatno koristi pomoćna sredstva u cilju bolje vizuelizacije
  • Poštuje pravila u izradi prezentacije
  • Priprema materijal za polaznike
  • Uređuje prostor u kom se obuka odvija na način koji najbolje doprinosi učenju
  • Objašnjava pravila ko-treninga
  • Poznaje dinamiku grupnog rada
  • Uvažava različitosti polaznika
  • Objašnjava pojam konflikta
  • Primenjuje strategije rešavanja konflikata u grupi
  • Prepoznaje ometajuća ponašanja
  • Primenjuje adekvatne strategije u situacijama kada se javi ometajuće ponašanje
  • Zna kompetencije uspešnog trenera
  • Vrši evaluaciju obuke
  • Predviđa unapređenje svog rada na osnovu samoevaluacije.

Metodologija rada

Osnovu trenerskog rada čini razvoj bazičnih trenerskih kompetencija, od planiranja i razvoja, preko realizacije programa obuke, upravljanja grupnom dinamikom, evaluacije i samoevaluacije, do orijentacije ka stalnom ličnom i profesionalnom razvoju.

Obuka traje 3 dana (18 sati).

Ментор

Nataša Ćirić

Više od 30 godina iskustva u oblasti formalnog i 15 godina u oblasti neformalnog obrazovanja.  Akreditovani je autor i realizator obuka za lični i profesionalni razvoj i ToT obuka svih nivoa u:

  • British Council,
  • UNICEF,
  • Nacionalnoj akademiji za javnu upravu,
  • Ministarstvu prosvete, nauke i tehnološkog razvoja Srbije,
  • Zavoda za unapređivanje obrazovanja,
  • Zavoda za vrednovanje obrazovanja i vaspitanja.

Адреса

11 Октомври 33A, 1000 Скопје

Булевар Туристичка 50/5, Охрид 6000

 

Телефон

+389 (0)2 3097 404
(08:30 – 16:30, пон-пет)

+38978 341 777 Охрид

Е-маил

academy@qinshift.com

СЛЕДЕТЕ НÈ